



產(chǎn)品描述
組織階段:
在基礎條件達到的情況下我們在組織建設體系的階段就需要為前期運營做好準備:
1、通過部分數(shù)據(jù)分析市場分布,大致擬定初期目標市場針對性的優(yōu)先建立售后服務部分網(wǎng)點;
2、詳細評估網(wǎng)點建設以及產(chǎn)品質(zhì)量有可能會產(chǎn)生的成本及風險,歸入產(chǎn)品成本(包含人力成本);
3、擬定網(wǎng)點建設模式,合作模式以及區(qū)域代理標準;
4、詳細分析并過濾洽談方式以及相關資料整理成冊,擬定話術(shù),培訓業(yè)務員,開展初期的商務接洽;
先必須是在國內(nèi)合法經(jīng)營的企業(yè),近一年沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量或事故。
其次,要填寫認證申請表,提供真實信息供中心進行受理評估。
申請表的相關附件主要是:營業(yè)執(zhí)照等三證,企業(yè)簡介,現(xiàn)有的服務制度等。
認證中心受理申請后,會出具“受理通知書”,然后與企業(yè)簽訂認證合同,企業(yè)繳納相應的評審費用。在提交申請的同步,也可以進行售后服務管理師培訓和咨詢。
中小企業(yè)也能達到五星級,主要是標準有些條款中小企業(yè)相對較難,比如資源配置的完善性、比如研發(fā)、國家標準的起草、顧客滿意度測評、事件處理等。也有服務范圍覆蓋地方的中小企業(yè)達到了五星級,的確是服務工作完善,評審時很少。
企業(yè)應該扎扎實實做好體系,真正按標準要求,嚴格做好服務。
1、售后服務本身可以產(chǎn)品化,可以明碼標價的和客戶溝通,把原本簡單的服務變成可以量化的產(chǎn)品,可以將其以媒介的形式使其功能化、多元化;
2、可以考慮多元化合作方式以委托形式由分站個體自主經(jīng)營。
1、告知:在產(chǎn)品說明書的編輯過程中加入產(chǎn)品設計及服務的理念,對終客戶直接闡述;
2、網(wǎng)上在線實時服務:建立完備的服務性網(wǎng)站,提供相應的終端遠程服務,包括售后服務維修操作手冊(提供下載),常見問題解答(在線);
3、聲訊服務;
4、現(xiàn)場服務;
5、反應速度以及服務效率。
認證的流程:
(1)企業(yè)向深圳方圓盛世企業(yè)咨詢管理有限公司提出申請,提交申請表和相應資料。
(2)中心市場信息部審查材料,通過申請則與企業(yè)簽訂認證合同。
(3)評審部審查企業(yè)的服務體系文件。
(4)評審員到企業(yè)現(xiàn)場評審和評分。
(5)經(jīng)評審會審查通過,頒發(fā)相應星級的服務認證證書。
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